农牧业项目计划书

农牧业项目计划书

　　篇一：生态农业项目计划书

　　生态农业创业计划书

　　企业名称：

　　创业者姓名：

　　日期：

　　通信地址：

　　邮政编码：

　　电话：

　　电子邮箱：

　　安徽学校

　　摘要

　　一、创业项目

　　我们公司创业项目生态农业及主要开发的项目：目前以农副产品种植及销售、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。我们公司是一家致力于现代农业技术研究、现代农业技术推广、农产品专业交易市场开发、培育、管理服务的投资企业。

　　二、产品服务

　　公司计划采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植，建设标准化生产厂房(无菌车间)、流水线生产设备和150平米技培中心，新建仓库及冷库，建立一个标准温室和一个标准实验室，用于对产品实进行深度研究和开发。建成后，将形成地方特色型产业，带动和促进农业生产、农村经济发展。公司在芜湖县现拥有500亩的农产品植基地。此外，公司在芜湖县将有千余亩中草药种植基地。地貌类型多样，平原丘陵皆备，河湖水网密布特别适合中药材生长，药用植物资源丰富，具有种植、加工中草药的自然条件优势和传统习惯。由大学生自主创业的安徽**公司在自身发展的同时也时刻不忘企业的社会责任，带领村民走共同发展、之路。

　　三、市场定位

　　随着现代人生活质量不断提高，工作压力越来越大，人们越来越注重生活质量、喜欢绿色环保无公害产品。而我们公司正是本着这种创业理念：生态农业以绿色农业为主，通过“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植，不仅带动农户收入的经济，还为人们提供了更多的纯天然绿色产品，从而提高人们的生活质量。

　　四、竞争优势

　　针对我们的创业条件和消费群体定位，我们将结合实际情况制定创业项目，分别满足部分和我们公司签订项目的农户及希望食用生态农产品的人们需要。同时我们将推出以农副产品种植、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等，通过广告等方式让更多人群了解并认可“安徽**生态农业科技有限公司”依此增加本公司的产品知名度，从而提高销售业绩。与其他专业生态农业公司相比我们更具有优势，无论是从自身公司的经营理念及生产销售模式，到国家的支农、惠农，充分争取各级领导的指导和支持，以科研单位和农业大学为技术依托，以大型粮食企业和粮食加工企业为产业依托，以及学校对大学生创业的支持，这一切都将使我们“安徽君华生态农业科技有限公司”更加具有生存力和市场竞争力。

　　目录

　　一、企业概况

　　（一）企业概述分析··························································（4）

　　（二）企业开发创意··························································（4）

　　（三）主要经营范围···························································（4）

　　（四）企业类型·······························································（4）

　　二、创业团队介绍

　　（一）团队简介·······························································（4）

　　（二）团队成员个人情况·······················································（4）

　　三、行业市场分析

　　（一）市场介绍······························································（5）

　　（二）当生态农业公司的经营点·······································（5）

　　（三）目标顾客群描述························································（5）

　　（四）竞争性分析···························································（6）

　　四、服务项目及价格介绍

　　（一）项目赢利模式·························································（6）

　　（二）项目服务及价格表·····················································（7）

　　五、企业及人员组织机构

　　（一）企业组织机构·························································（8）

　　六、市场营销策略

　　（一）营销方式·····························································(8)

　　（二）价格策略·····························································（9）

　　七、资金规划

　　（一）融资方案·····························································（9）

　　（二）固定资产·····························································（11）

　　（三）流动资金·····························································（11）

　　（四）财务报表·····························································（12）

　　一、企业概况

　　（一）企业概述分析

　　企业名称：安徽**生态农业科技有限公司

　　企业地点：安徽中医药高专校内。目前芜湖弋江区发展较为迅速，城商业区正在建设中，它南临五星级酒店和芜湖国际会展中心；北临欧尚超市和芜湖日报社，东临芜湖奥体中心；西邻城小区。周围还有都宝花园、江南春城、奥韵康城、柏庄郦城、九龙等芜湖大型居民小区，地理位置十分优越。

　　创业时间：预计20XX年上半年

　　经营面积：30平方米左右

　　内部设计:办公桌，生态农产品展示台

　　资金投入：2万元

　　员工人数：7人（包括创业团队人员）

　　（二）企业开发创意

　　在大学期间我们的团队成员就先后参加了“gYb创业培训班”、“未来职业规划大赛”、“创业实训”等一系列创业意识培养活动，都具有创业梦想。20XX年11月份，部分成员曾参与参加学校创业孵化基地中晨光养生馆的开业及后期运作。

　　（三）主要经营范围

　　农副产品种植、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。

　　（四）企业类型

　　根据本企业特点和市场定位，我们的企业属于生态农业服务行业。

　　二、创业团队介绍

　　（一）团队简介

　　团队成员：******

　　团队专业：药学系生物制药、药物制剂

　　团队口号：生态生活更美好。

　　（二）团队成员个人情况

　　个人成绩优异，*。

　　个人成绩优异，*。

　　三、行业市场分析

　　（一）市场介绍

　　（二）当今生态农业的经营特点

　　1.经营模式

　　公司计划采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植。

　　2.所有制形式

　　非国有经济较多，尤其是私营经济在数量上占较大比重，私营成分的店占总数的90%左右。

　　3.经营理念

　　1，当代的科技日益发展，出现了许许多多的转基因作物，也在同时，

　　许多的源生作物因为产量不能够满足人们的需求而退出市场，逐

　　渐淡出人们的视线。但是先不说转基因的作物可能会给人们带来

　　未知的威胁，那些被取代的作物也会有人追求的，在社会上，仍

　　然会有很多人喜欢源生的作物，追求那种自然的享受！

　　2，将生态园分成三份：其一，种植药材，约占生态园的1/2，这是

　　生态园的主要部分，用来维持生态园的运转；其二，种植观光景

　　物，约占剩余部分的4/5，用以吸引游客，前来旅游观光；其三，

　　种植食用作物，占整个生态园的1/10，并且，在这片区域开一个

　　土家菜馆，就近取材，方便旅客就餐，也可以提供厨房，让旅客

　　自己根据自己的喜好自由采摘作物区内的作物，让旅客体验源生

　　无农药的作物的味道！

　　3，在农业生态园的整体布局上，要考虑周全。不能让旅客一眼就能

　　“纵观全局”，而且，不能让旅客感到乏味。在生态园的布置上，

　　要“九曲十八弯”，并且要在适当的位置建造凉亭或其它可供短暂

　　休息的去所，并且，本地春季雨水可能较为旺盛，所以要在休息

　　的地方搭建可遮雨的棚，来遮雨，我想没有人会希望在休息的时

　　间还要打着一柄伞！在休息的场所，最好还能提供茶水，供旅客

　　引用，让旅客感受园内的温馨，也能体验到我们服务的周到！

　　4.经营收益

　　通过农副产品种植、农业信息咨询服务等公司经营项目获利。

　　5.技术水平

　　整个行业的总体技术水平不高，相关企业公色的技术水平相差较大，但是生态农业行业技术水平处于上升趋势。

　　6.从业人员素质

　　整个行业的从业人员素质较低，员工流动性强，从业人员技术水平参差不齐。

　　7.行业管理

　　行业管理力度不够，缺乏必要的行业规范，导致生态农业生产行业竞争无序，阻碍了整个行业的进一步发展。

　　（三）目标顾客群描述

　　初期主要目标顾客群为本校师生及工作人员和周边临近小区居民，中期目标顾客群除初期阶段保留的固定客源外，远期目标顾客群除保证初期和中期固定客源外，随着公司逐步进入正轨，基本面向芜湖市全体有消费能力的顾客群。

　　（四）竞争性分析

　　1.本企业相对于竞争对手的主要优势：

　　①企业成员全部为专业科班出身，理论知识体系掌握全面。服务项目丰富，价格相对竞争对手较低，拥有优质的服务低廉的价格。公司将与先关农业科学院农产品加工研究所、农作物研究所、安徽中医药高专等机构签订合作协议，由他们负责为我公司提供关于农产品、中草药加工等方面的技术支持。

　　②企业成员个人修养较高，便于企业管理和发展，有自己的突出特色，可逐步形成品牌效应。并且企业通过外聘专家针对公司的项目进行全程专业运作，专业的团队，系统而丰富的市场运作及管理经验，保证了运作项目全面的推进和发展。

　　篇二：现代农业项目计划书

　　现代农业项目计划书

　　为贯彻落实上级有关精神，以重大工业项目建设为抓手，进一步加大农业投资力度，推进产业转型升级，努力确保我市农业经济平稳较快发展，现结合我市实际，制订本市三年重大工业投资项目实施计划。

　　一、指导思想

　　坚持以科学发展观为统领，认真贯彻“标本兼治、保稳促调”的总体要求，紧紧围绕“农业强市”战略，突出重点扶持玉米、马铃薯、畜草三大优势产业，积极培育新兴产业，充分发挥推动作用和企业在投资中的主体作用，确保工业投资平稳较快增长，促进嵊州工业经济又好又快发展。

　　二、项目总体目标和任务

　　建立5万亩核心区,通过支持建立专业合作社和专业服务队，全面开展关键技术应用的专业化、标准化、社会化服务，实现核心区关键技术到位率达到90%以上，产量目标达到550公斤，与非核心区相比，实现增产，并通过使用优质专用玉米品种，优质优价，亩增收100元以上，由此带动粮食总产较前三年平均增长10%以上。

　　三、项目实施内容和方案

　　（一）实施内容

　　（1）购买良种肥料农药等物资，由农民自筹解决。

　　（2）玉米生产所需耕、种、田管等，由农民自筹解决。

　　（3）专业合作社的组建和扶持。在两个核心区由乡镇农业综合服务站负责牵头,以村为单位组建专业合作社和专业服务队。一是对其购置的耕种机械进行补贴。二是对核心区内农机大户的机械大棚给予补贴。三是修缮配套农业综合服务站投资。四是对专业合作社和服务队

　　配备电脑和打印机。五是对专业合服务组织安排培训费。六是聘请专家费用。由财政解决。

　　（4）在重点核心区开展技术服务物化补贴，主要对核心区在土壤深耕深松统播用油、病虫害统防用药上给予物化补贴，由财政资金解决。

　　（5）重点核心区进行土地治理，由整合农业开发项目资金解决。

　　（6）田间工程建设，由整合新农村建设项目资金解决。

　　（7）对项目区农机购置进行叠加补贴,使补贴标准一致，由整合农机补贴项目资金解决。

　　（8）其他关键生产技术补贴和科技培训等由财政资金和整合其他支农项目资金解决。

　　（二）实施方案

　　（1）确立核心示范区

　　通过竞标办法确定2个大村，建2个核心示范区，总面积5万亩。

　　（2）加大宣传力度

　　充分利用各种宣传媒体，大力宣传发展现代农业的重要意义，宣传该项目实施的意义和目的，提高和统一广大干部群众对发展现代农业的认识，让广大干部群众积极投身和参与我玉米高产核心示范建设。

　　（3）加强组织领导

　　成立现代农业生产发展领导小组，以加强对示范区的领导。

　　（4）搞好部门协作

　　各部门要各司其职，加强协作，共同参与，相互促动。农委负责方案的制定和实施；财政部门依据有关及时拨付专项资金，并加大资金的监管力度；农科教、广电负责宣传及科技下乡活动；粮食

　　部门和专业合作组织搞好订单收购，实现农民和企业的双赢；各项目乡镇也要采取得力措施，加大投入，积极推动现代农业高产核心示范区建设。

　　（5）强化督查指导

　　将成立督查指导组，对项目实施的乡镇和单位，分阶段进行督查，认真检查关键技术落实到位情况，检查专业服务队工作开展情况及公益性服务情况，检查项目资金使用情况。

　　（6）严格奖惩兑现

　　项目验收结束后，对在工作中做出贡献的单位和个人分别给予奖励。

　　（7）统筹考虑后茬作物

　　在核心区内结合玉米振兴计划的实施，整合玉米良种补贴项目资金，大力推广种植玉米。

　　三、工作措施

　　围绕5万亩重点核心区建设，整合9个项目。

　　（一）农业综合开发建设项目。主要是种植专业合作社土地治理项目，整合资金主要用于良种繁育基地建设。

　　（二）玉米良种补贴项目。

　　（三）玉米高产攻关项目。整合资金用于核心区良种良法配套补助。

　　（四）新农村建设项目。整合资金主要用于高炉镇陆杨村、城东镇王大村的生产路和排灌设施建设。

　　（五）测土配方施肥项目。整合资金用于重点核心区土壤样品采集化验分析，制定施肥配方，推广使用配方肥。

　　（六）农业科技入户示范玉米项目。整合资金用于重点核心区科

　　技入户指导工作。

　　（七）新型农民培训项目。整合资金用于农民培训，每村培训40名以上的农民，重点培训2-3名种植能手、科技带头人、农民经纪人。

　　（八）粮食丰产工程项目。整合资金用于重点核心区粮食生产、科技等方面投入。

　　（九）农机补贴项目，整合资金与项目资金叠加补贴。

　　五、组织保障

　　玉米产业现代农业生产发展项目领导小组，由分管农委、财政、监察、水利、农机、粮食、科技、广电等部门负责人为成员，领导小组下设一办四组。办公室：由主要负责项目建设的总体运行及各项日常工作的落实。招标组：主要负责项目区的竞标，物化补贴中农资采购及其它设备的采购。农机组：主要负责项目区农机补贴的落实，农机大户、大院的扶持建设、日常管理以及农机技术的指导、服务。技术指导组：主要负责制定项目建设年度计划及操作规程、行事历，落实各项生产关键技术。监督组：主要负责项目资金使用和农机具设备采购等项目建设的监督管理。

　　篇三：农业种植项目商业计划书

　　农业种植项目商业计划书

　　项目摘要

　　一、公司概况描述

　　二、公司的宗旨和目标

　　三、公司目前股权结构

　　四、已投入的资金及用途

　　五、公司目前主要产品或服务介绍

　　六、市场概况和营销策略

　　七、主要业务部门及业绩简介

　　八、核心经营团队

　　九、公司优势说明

　　十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

　　十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

　　十二、财务分析

　　第一章公司介绍

　　一、公司的宗旨

　　二、公司简介资料

　　三、各部门职能和经营目标

　　四、公司管理

　　第二章技术与产品

　　一、技术描述及技术持有

　　二、产品状况

　　三、产品生产

　　第三章市场分析

　　一、市场规模、市场结构与划分

　　二、目标市场的设定

　　三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

　　四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况

　　五、市场趋势预测和市场机会

　　六、行业

　　第四章竞争分析

　　一、有无行业垄断

　　二、从市场细分看竞争者市场份额

　　三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

　　四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

　　五、公司产品竞争优势

　　第五章市场营销

　　一、概述营销计划

　　二、销售的制定

　　三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

　　四、主要业务关系状况

　　五、销售队伍情况及销售福利分配

　　六、促销和市场渗透

　　七、产品价格方案

　　八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

　　九、市场开发规划，销售目标

　　第六章投资说明

　　一、资金需求说明（用量/期限）

　　二、资金使用计划及进度

　　三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

　　四、资本结构

　　五、回报/偿还计划

　　六、资本原负债结构说明

　　七、投　　

资抵押

　　八、投资担保

　　九、吸纳投资后股权结构

　　十、股权成本

　　十一、投资者介入公司管理之程度说明

　　十二、报告

　　十三、杂费支付

　　第七章投资报酬与退出

　　一、股票上市

　　二、股权转让

　　三、股权回购

　　四、股利

　　第八章风险分析

　　一、资源风险

　　二、市场不确定性风险

　　三、研发风险

　　四、生产不确定性风险

　　五、成本控制风险

　　六、竞争风险

　　七、风险

　　八、财务风险

　　九、管理风险

　　十、破产风险

　　第九章管理

　　一、公司组织结构

　　二、管理制度及劳动合同

　　三、人事计划

　　四、薪资、福利方案

　　五、股权分配和认股计划

　　第十章财务分析

　　一、财务分析说明

　　二、财务数据预测

　　1、销售收入明细表

　　2、成本费用明细表

　　3、薪金水平明细表

　　4、固定资产明细表

　　5、资产负债表

　　6、利润及利润分配明细表

　　7、现金流量表

　　8、财务指标分析